1月30日，中冶城投召开2026年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议和集团公司、中国中冶和中国三冶年度工作会议要求，总结2025年工作，研判分析形势，部署2026年重点任务，坚定信心、攻坚克难，努力推动公司高质量发展行稳致远。中国三冶党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长徐龙乾出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理王军力作工作报告，公司党委副书记、纪委书记王振武主持会议，其他领导班子成员出席会议。

会上，徐龙乾作了题为《提质增效固根基 改革创新强动能 以“二次创业”的澎湃激情奋力实现“十五五”良好开局》的讲话。

徐龙乾指出，2025年面对艰巨繁重的经营任务，公司坚持学思想、强根基，党建引领更加坚实；坚持拓市场、优布局，发展基础更加扎实；深化强管理、促治理，发展效能更加优化；着力抓履约、铸精品，项目管控更加精细；不断聚人心、增活力，干事创业更加主动。全体干部职工紧紧围绕年度目标任务，凝心聚力、真抓实干，留下了坚实的奋斗足迹，取得了来之不易的成绩，体现出了“越是困难越向前”的责任担当。

针对2026年重点工作任务，徐龙乾指出，要坚持稳中求进、提质增效的工作总基调，紧扣“拓市场、强履约、抓结算、固基础、塑团队、铸党建”工作方针，聚力锻造市场攻坚力、履约创效力、资金保障力、风险防控力、团队凝聚力、党建引领力，以“二次创业”的澎湃激情，进一步稳固基本盘，培育新的增长点，闯出一条结构更优、效益更好、质量更高的发展新路，凝心聚力推进企业再转型再升级，奋力实现“十五五”良好开局。

一要聚力攻坚拓市场，筑牢生存发展根基。二要精益管控强履约，提升项目创效水平。三要聚焦结算保回款，守住资金安全底线。四要强化基础固底板，提升运营质量效益。五要建强团队激活力，培育向上向善文化。六要铸魂领航强党建，永葆忠诚担当本色。

王军力在题为《准确研判发展形势 聚焦经营提质增效 在承压前行中稳基本盘强能力 奋力推动企业行稳致远》的工作报告中指出，2025年公司在压力中前行、在挑战中守稳，企业运行基本盘总体守住，市场发展基础得到巩固，项目运行整体受控，管理规范化水平持续提升，干事创业基础持续夯实。

王军力强调，2026年是“十五五”规划开局之年，要重点抓好六方面工作：一是拓市场、强营销，把发展主动权牢牢抓在手里；二是抓结算、清欠款，把现金流作为头等大事来抓；三是抓履约、树品牌，用过硬表现赢得市场信任；四是控资金、防风险，坚决守住不发生系统性风险底线；五是优治理、提效能，让管理真正为经营服务；六是建队伍、强能力，为企业发展提供坚实支撑。

会议要求，公司各部门、项目部要迅速行动起来，把学习领会、贯彻落实本次会议精神作为当前重要工作任务，弘扬实干干实精神，逐级压实责任，锚定目标、攻坚突破，力争一季度各项工作开门稳、开门红，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。

会议期间，表彰了贡献突出的先进集体、劳动模范和先进个人，签订了一系列的考核目标责任书，先进代表作经验分享，市场营销和结算工作责任部门负责人作表态发言。

本次会议以“现场+视频”的形式进行,公司非班高管、中层干部、项目班子成员、受表彰的先进个人、机关全体员工在主会场参会；其他职工在视频分会场参加会议。