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为进一步全面推进精细化管理，打赢实现全年目标任务的攻坚战，10月17日，中冶城投在珠海金湾航空城市民艺术中心项目召开2020年三季度工程管理会。公司党委副书记、总经理李乘建出席会议并讲话，相关职能部门及各项目作三季度管理工作专项报告。
本次工程管理会以“以经济效益为中心，助力中冶城投企业品牌形象塑造与提升”为主题、以“现场观摩＋会议研讨”方式进行深刻的研讨交流。相关职能部门及各项目深入珠海金湾项目现场，对现场机电安装、主体结构、砌体施工、钢结构、幕墙等样板工程以及安全标化管理、大型起重设备吊装、绿色施工管理等多项工程管理进行交流学习。在随后召开交流研讨会上，会议通报了公司2020年三季度工程形象进度、工程项目履约、项目资金回收情况，全面分析总结了三季度的经济运行情况，针对四季度项目管理工作，围绕技术、创优、标准化和信息化建设等方面提出具体要求。
前三季度，在集团公司正确领导和大力支持下，中冶城投紧紧围绕全年目标任务，聚势发力、精准施策，在抓好常态化疫情防控工作的基础上，多措并举破解难题，统筹推进生产经营各项工作，目前生产经营成果显著，党建引领、发展创新、管理提升等方面工作正在有条不紊地顺利推进。
会上，李乘建深入分析了公司当前所处生产经营局面。他指出，伴随着国家经济发展进入新常态，如何积极应对、主动适应“新常态”，积极谋求新发展，是面对严峻的市场竞争真正要逆势而上实现发展的重心工作。结合10月14日中国五矿党组成员、副总经理王石磊对中冶城投的工作调研指示精神，李乘建对下一步的重点工作进行了部署和指示：
一是提高政治站位，坚定全年目标。在保证疫情防控不放松的前提下，各项目要充分把握四季度的高产期，压实生产责任、加快建设节奏、提升商务意识，奋力实现全年生产目标。
二是长树精品意识，夯实项目履约。各项目要把项目履约工作当作重要任务来抓，坚持“高标准、高定位、高质量”的目标，确保工程实体质量，切实保障工期履约，提升工程品质和质量创效，用高水平的项目管理能力塑造企业良好品牌形象。
三是紧绷安全之弦，重视环境保护。在加快项目推进的同时，各项目也要严把安全风险、严控环保管理，要像爱护自己的眼睛一样，爱护自己的企业，确保公司全年生产形势持续平稳。
四是强化创新引领，推行科学建造。各项目要持续大力推进“新技术、新工艺、新材料、新设备”的运用，提升技术创新能力，全面实施信息化技术应用，实现“智慧、绿色、快速”建造。
五是凝聚中冶文化，打造项管精兵。要把管理团队打造成标准化、特色化、高效廉洁的精兵强将，守规矩、讲纪律，将智慧和力量凝聚到企业创新发展、规范提升上来，以更加奋发有为的精神状态，更加热情饱满的工作干劲，更加务实有效的工作举措，促进企业创新发展。
公司领导班子、各职能部门负责人、各项目负责人等参加了本次会议。
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